Главная » Услуги » Система стратегического управления » Разработка кадровой стратегии

Разработка кадровой стратегии.

В данном проекте мы помогаем нашим клиентам выработать цели в области работы с персоналом, разработать и утвердить кадровую политику, а также разработать план действий по совершенствованию существующих и постановке новых кадровых процессов. Наша особенность в том, что мы владеем авторскими технологиями диагностики и проектирования кадровой политики, а также в использовании процессного подхода.

Кадровая политика являет собой праоснову процесса управления персоналом в компании.

Цели проекта:

• Разработка и утверждение целей в области работы с персоналом (вытекающих из бизнес-стратегии компании).
• Разработка и утверждение кадровой политики компании.
• Разработка плана мероприятий по реализации кадровой стратегии.

Этапы выполнения работ по проекту.

1. Оценка эффективности действующей кадровой политики.
   На данном этапе осуществляется сбор информации о том, как руководители оценивают эффективность действующей в компании кадровой политики, а также анализируются основные кадровые показатели.
2. Прояснение целей и задач компании в области работы с персоналом (в рамках стратегии компании)
   На данном этапе организуется процесс разработки основ кадровой стратегии с обязательным участием в этом топ-менеджеров компании. На этом же этапе создается проектная группа из числа руководителей различных подразделений компании и сотрудников службы персонала.
3. Подготовка проекта кадровой политики компании.
   На данном этапе проектная группа формирует кадровую политику компании и проектирует требуемые кадровые изменения: в кадровых процессах, в структуре службы персонала.
4. Консультации с менеджерами компании и утверждение кадровой политики компании.
5. Разработка плана мероприятий по реализации кадровой стратегии компании.

Клиенты и выполненные проекты.

Компания ОАО «Северсталь», г. Череповец, 2000-2001 гг.

Проект «Разработка и внедрение кадровой политики компании»

Результат: Разработан проект кадровой политики компании (который впоследствии был обсужден на конференции и затем утвержден).

 

---

Компания ООО «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез», г. Пермь, 2000г.

Проект «Разработка концепции, основных направлений совершенствования стратегии, структуры и технологии управления персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез».

Результат:

1. Разработан и утвержден проект кадровой политики компании.

2. Разработана и утверждена «процессная» организационная структура службы персонала.

3. Описаны основные кадровые процессы и создан соответствующий инструментарий их внедрения.

4. По итогам выполненного проекта, в ОАО «Лукойл» был инициирован проект по разработке корпоративной кадровой политики.