info@asd-russia.ru
Система стратегического управления
Разработка стратегии и сопровождение реализации изменений на основе технологии «обучение действием».
В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Блестящее воплощение прекрасной стратегии – лучший критерий качества управления и самый надежный рецепт успеха компании.
Немногие консультанты берутся не только за помощь в разработке стратегии компании, но и за обеспечение реализации всех запланированных в рамках стратегии изменений. Мы владеем технологией, которая позволяет нам решить обе задачи. Причем таким образом, что впоследствии, созданные нами механизмы коммуникаций и принятия стратегических решений становятся регулярной практикой клиентских компаний. Подробнее о программе проекта можно посмотреть по ссылке.
Цели проекта:
- Разработка основ стратегии развития компании.
- Вовлечение менеджеров компании в процесс разработки и реализации стратегии.
- Подготовка и реализация Программы изменений, необходимых для успешного осуществления стратегии компании.
Развитие корпоративной культуры
Любые изменения в организации соприкасаются в первую очередь с «реальностями» людей, работающих в ней. Область, где лежат представления людей о том, что возможно и что невозможно сделать в организации, - и есть корпоративная культура. Именно корпоративная культура, как система ценностей и установок определяет отношение сотрудников к работе и их поведение. Поэтому руководитель должен уметь не только реагировать на стихийно складывающуюся культуру, но и влиять на ее формирование, культивировать нужные организации реалии, позволяющие боле эффективно вести бизнес.
Цели проекта:
- Выявление ключевых ценностей компании, составляющих её уникальность.
- Оценка существующего типа корпоративной культуры.
- Определение необходимых изменений в культуре компании, обеспечивающих достижение целей организации.
Разработка кадровой стратегии.
В данном проекте мы помогаем нашим клиентам выработать цели в области работы с персоналом, разработать и утвердить кадровую политику, а также разработать план действий по совершенствованию существующих и постановке новых кадровых процессов. Наша особенность в том, что мы владеем авторскими технологиями диагностики и проектирования кадровой политики, а также в использовании процессного подхода.
Кадровая политика являет собой праоснову процесса управления персоналом в компании.
Цели проекта:
- Разработка и утверждение целей в области работы с персоналом (вытекающих из бизнес-стратегии компании).
- Разработка и утверждение кадровой политики компании.
- Разработка плана мероприятий по реализации кадровой стратегии.